Nuestra historia
Los creadores de un enfoque innovador para acompañar a los dirigentes y ejecutivos
Una aventura personal
Con una carrera universitaria pluridisciplinar de alto vuelo (Letras, Derecho, Instituto de Ciencias Políticas de París -Sciences Po-, Escuela de Estudios Superiores de Comercio de París), el fundador de Stratelio dirigió empresas en Francia y en el Mundo durante 20 años al tiempo que llevaba paralelamente una actividad de docente en Universidades y Grandes Escuelas ("Grandes Ecoles").
Con 45 años de edad, creó su propia empresa de asesoría y lleva unos veinte años siendo reconocido como un experto en estrategia y gobernanza corporativa y ejecutiva.
Especialista de la evaluación de dirigentes y ejecutivos, asesoró y acompañó a más de 300 dirigentes y sus equipos y manejó las mejores herramientas de "personality assessment".
Una difícil situación de salud lo lleva a descubrir con 55 años de edad a los neurocientíficos, a entender el interés de sus descubrimientos para mejor acompañar a los dirigentes.
Decide basarse en los datos que recoge de las mejores fuentes y los mejores apoyos científicos.
En 3 años, crea y lanza las herramientas de la gama Stratelio, sometidos a un proceso de nivelación regular al estar en relación directa con los Consultores usuarios.
El procesamiento de bases científicas
Stratelio se halla en el cruce entre el legado de Jung y el fruto más reciente de las neurociencias.
¡Los neurocientíficos nos enseñan porqué no sentimos cansancio en los ámbitos que nos atraen mientras que lo que no nos gusta o nos gusta menos nos agota rápido!
Henri LABORIT destacó que nuestro cerebro nos incita a dirigir nuestras decisiones hacia las profesiones, responsabilidades, posturas más favorables para nuestro bienestar.
Desarrollando esta idea, Stratelio nos permite descubrir nuestra "huella energética", visualizar nuestras "preferencias" (y nuestros frenos), nuestras bases de éxito, de rendimiento o … de agotamiento
La eficiencia de los dirigentes y de sus equipos está directamente ligada a la validez de sus decisiones de acción: ante el final de las carreras lineales, todos necesitan construir una verdadera estrategia de recorrido.
Las lecciones de una vida de empresa
El mundo de los dirigentes, su experiencia y sus legados están en el centro de la fuerza sorprendente de las herramientas Stratelio. Efectivamente, Stratelio bebe de las fuentes de un conocimiento íntimo de las expectativas y problemáticas de los dirigentes: éstos en seguida se sienten identificados en los mapas DynaStrat, TeamStrat o ChronoStrat ya que fueron concebidos en torno a sus profesiones, sus responsabilidades, sus modos de funcionamiento.
Daniel BOS, gracias a su recorrido como Dirigente, Asesor y universitario, pudo elaborar una síntesis y la enriqueció con los testimonios de sus clientes, compañeros de trabajo y miembros activos de sus redes internacionales de dirigentes.
