L’accompagnement du dirigeant

Notre métier : l’accompagnement du Dirigeant

Notre rôle est d’agir pour

  • Écouter le dirigeant
  • L’amener à mieux maîtriser son énergie et son temps
  • Prendre en compte ses doutes et interrogations
  • Rationaliser son regard sur son environnement
  • L’aider à gérer ses priorités et à faire les bons choix aux bons moments

GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE

Conseil en Gouvernance, Stratelio

  • Traite les conflits
  • Évalue les pratiques des conseils
  • Forme les administrateurs
  • Négocie et construit chartes et conseils de famille

Tous les associés de Stratelio sont ou ont été administrateurs de groupes ou de sociétés familiales.
Stratelio est un partenaire historique d’IFA et un de ses acteurs et formateurs.

EQUIPE DE DIRECTION

Depuis quinze ans, Daniel BOS et ses associés ont mis en place ou remobilisé plusieurs dizaines de COMEX et CODIR, accompagné individuellement ou collectivement plusieurs centaines de cadres dirigeants.
Nous apportons aux équipes de direction :

  • une meilleure connaissance de soi et de l'équipe
  • la recherche d’une plus grande efficacité et mobilisation
  • une méthodologie de construction et de mise en œuvre des choix stratégiques

Notre valeur ajoutée spécifique : une méthode exclusive de team building : TeamStrat

PROJET STRATEGIQUE

Stratelio traite la stratégie comme un pari énergétique : nous accompagnons les équipes de direction pour leur permettre, à travers un outil et une méthodologie précise, d’exprimer leurs idées et de libérer les non-dits : quels que soient les apports des cabinets externes, la réussite d’un projet stratégique repose sur la capacité de l’équipe de direction à s’approprier les choix et mettre toute son énergie au service du projet retenu
Partenariat : nous complétons nos expertises en nous appuyant sur des partenaires exclusivement dédiés à la stratégie d'entreprise.

TRANSMISSION ET SUCCESSION

Le problème durable de toute entreprise familiale est sa pérennité : un des événements les plus délicats et complexes est la succession/transmission. La fiscalité, les constructions juridiques sont indispensables au traitement des choix successoraux, mais ce ne sont que des moyens.
L'essentiel, c'est le projet. Deux modes d'action permettent de résoudre ces situations :

  • le traitement des aspects humains et relationnels
  • l’anticipation

Expert des problématiques spécifiques des entreprises familiales, Stratelio a développé une méthode de traitement efficace pour ces entreprises qui constituent la base du dynamisme économique des territoires et de leur pérennité.
Stratelio a ainsi pu régler de nombreuses situations de successions complexes et maîtriser les clés du dialogue intergénérationnel.