Nos réalisations

Quelques exemples de missions

Gestion d'une succession familiale sur 3 générations

Accompagnement des dirigeants à la réorganisation complète du groupe et recrutement de son directeur général

Règlement d'un conflit d'associés

Négociations multilatérales, rédaction de charte de gouvernance, réorganisation du conseil d'administration dans un cabinet juridique parisien de prestige

Aide à la création d'une nouvelle branche d'activité

Accompagnement du dirigeant délégué d’un groupe national pour construire autour d’une PME locale une filière complète par croissance externe. Travaux de recherche de cohésion culturelle, constitution du Comité de direction, formation à une culture managériale commune

Appui à un Président lors de sa prise de fonction

Conseil, audit et réorganisation du conseil d'administration, recrutement et insertion de nouveaux administrateurs, règlement intérieur du Conseil, changement de direction, délégations de pouvoirs

Plan de restructuration stratégique

dans une ETI de 375 Mds d’€ de CA

Réorganisation d'un réseau d'expertise comptable

Restructuration d'un réseau d'une profession réglementée.

Et de nombreux autres cas dans lesquels nous intervenons de manière très confidentielle et discrète, surtout en cas de conflits ouverts, conflits larvés, pactes, chartes, conseils de famille…

Des partenaires

Dès la création d’IFA en 2003, le cabinet s’engage bénévolement dans une participation tant nationale que régionale Grand Ouest aux travaux puis au développement d’IFA. Depuis 7 ans, nous avons pris en charge la délégation puis la Présidence de la Région Grand Ouest, participé et animé les travaux de la commission ETI , dirigé la réalisation d’une vidéo sur la gouvernance des entreprises familiales. (Voir la video)
Daniel BOS fait partie des formateurs référents choisis par IFA pour former les administrateurs.

Notre alliance avec BMS, fondateur du label Les Entreprises Familiales Centenaires
Les entreprises familiales centenaires sont environ 1200 en France. Ce sont essentiellement des PME et emploient près de 100 000 personnes. Elles sont très majoritairement en Province. Elles sont présentes dans tous secteurs d’activité, plutôt orientées vers le grand public. Ces entreprises ont généralement une très bonne image auprès de leurs clients, leur ancienneté étant une garantie de fiabilité et de qualité. 40% de ces entreprises ont fait évoluer leur activité depuis leur création. 40% de ces entreprises n’avaient pas préparé leur transmission lors de la dernière génération, mais cette situation évolue.