Notre histoire
Les créateurs d’une approche innovante pour accompagner les dirigeants et les cadres
Une aventure personnelle
De formation universitaire pluridisciplinaire de haut niveau (Lettres, Droit, Sciences Po Paris), le fondateur de Stratelio a dirigé des entreprises en France et à l’international durant 20 ans tout en menant en parallèle une activité d’enseignant en Universités et Grandes Ecoles.
A 45 ans, il a créé sa propre entreprise de conseil et depuis une vingtaine d’années, il est reconnu comme un expert en gouvernance, dirigeance et stratégie.
Spécialiste de l’évaluation des dirigeants et cadres, il a conseillé et accompagné plus de 300 dirigeants et leurs équipes et a pratiqué les meilleurs outils de «personality assessment».
Un épisode difficile de santé l’amène à découvrir à 55 ans les neuroscientifiques, à comprendre l’intérêt de leurs découvertes pour mieux accompagner les dirigeants.
Il décide de se fonder sur les données qu’il recueille aux meilleures sources et appuis scientifiques.
En 3 ans, il crée et lance les outils de la gamme Stratelio, soumis à une procédure de mise à niveau régulière en lien direct avec les Conseils utilisateurs.
Le traitement de bases scientifiques
Stratelio est à la croisée des enseignements de Jung et du fruit plus récent des neurosciences.
Les neuroscientifiques nous enseignent pourquoi nous ne sentons pas la fatigue dans les domaines qui nous attirent alors que ce que l’on n’aime pas ou moins faire nous épuise vite !
Henri LABORIT a mis en évidence que notre cerveau nous incite à diriger nos choix vers des métiers, des responsabilités, des postures les plus favorables à notre bien-être.
En déclinaison, Stratelio nous permet de découvrir notre « empreinte énergétique », de visualiser nos « préférences » (et nos freins), bases de réussite, de performance ou … d’épuisement
La performance des dirigeants et de leurs équipes est directement liée à la validité de leurs choix d’action : face à la fin des carrières linéaires, ils sont tous amenés à bâtir une vraie stratégie de parcours.
Les leçons d’une vie d’entreprise
Le monde des dirigeants, leur expérience et leurs enseignements sont au cœur de la force étonnante des outils Stratelio. Stratelio puise en effet aux sources d’une connaissance intime des attentes et questionnements des dirigeants : ceux-ci se retrouvent très vite dans la cartes DynaStrat, TeamStrat ou ChronoStrat car elles ont été conçues autour de leurs métiers, leurs responsabilités, leurs modes de fonctionnement.
Daniel BOS, par son parcours de Dirigeant, de Conseil et d’universitaire a pu tirer une synthèse et l’a enrichie par les témoignages vécus de ses clients, collègues et membres actifs de ses réseaux internationaux de dirigeants.
