Nos Team Building
Construire la dynamique d'une équipe
Du travail individuel à la réussite collective d’une équipe : la solution Stratelio.
Des méthodes innovantes de Team Building
Le TeamStrat®
Synthèse des élans collectifs d’une équipe initialement exprimés par les DynaStrat® individuels, le TeamStrat® aborde l’essence de l’équipe d’une manière originale et innovante
- Quelles sont les forces individuelles et collectives d’une équipe ?
- Comment chacun s’enrichit-il des différences entre ses membres ?
- Comment chacun peut-il participer à la création d’une culture d’entreprise qui sera ensuite transmise au management de terrain ?
- Comment, à l’extérieur de l’équipe, chacun la ressent-il, la regarde-t-il : analyse d’image essentielle et souvent peu travaillée. Ce team-building permet le développement de valeurs collectives, motive les équipes, fait comprendre les comportements respectifs et donne les clés pour vivre en complémentarité.
Le TimeStrat®
Complément indispensable des ChronoStrat®, le TimeStrat® permet de reprendre les observations et analyses issues des ChronoStrat® individuels et de construire ou reconstruire le fonctionnement d’une équipe de direction.
Dans une logique de travail qui met en valeur les temps affectés de l’équipe et les temps passés de chacun et chacune, le TimeStrat® permet d’alléger les doublons, d’identifier les actions et missions - prévues mais en pratique pas pris en charge- , de travailler les solidarités et complémentarités à partir d’un facteur si essentiel : le Temps. TimeStrat® le fait en rapport avec les contrainte connues de l’équipe et de son dirigeant et les évolutions récentes les plus essentielles.
Facilité, rapidité et cartographies simples, lecture directe concourent à une véritable création de valeur complémentaire à l'existant
Le BoardStrat®
L’essentiel ici, dans le domaine de la gouvernance, c’est le Conseil, c’est à dire l’équipe d’Administrateurs. Chaque administrateur a d’abord rempli un DireStrat® qui traduit le regard individuel sur le fonctionnement et les actions du Conseil. BoardStrat® reprend ces données et construit un ensemble de cartes qui présentent, dans un anonymat complet des sources, la vision collective des administrateurs sur le fonctionnement réel de leur Conseil : ainsi peut-on traiter la phase réglementaire ou conseillée d’évaluation annuelle Mais bien plus, BoardStrat® permet de vraiment mettre l'accent sur l’essentiel de l'activité du Conseil, ses choix de stratégie d'action ; et donc ses objectifs de performance propre et ses rapports notamment avec la dirigeance et les parties prenantes Outil innovant et exclusif, BoardStrat® offre le meilleur ce que la logique du Team Building peut apporter à ses membres et aux entreprises.
TeamStrat + TimeStrat
Construire la performance durable de son équipe
TeamStrat et TimeStrat sont des process originaux utilisés par les conseils (coachs d’équipes, professionnels de l’accompagnement, DRH) mais aussi choisis par un nombre en rapide croissance de patrons et présidents.
TeamStrat et TimeStrat sont destinés à accompagner toute équipe qui s’interroge sur l’optimisation de sa performance : Comex, codir certes, mais souvent le conseil d’administration lui-même qui a tant besoin de savoir se connaître et travailler en équipe pour apporter le meilleur de sa force collective aux dirigeants et aux actionnaires
Ce que le Team Building Stratelio
apporte à une équipe de dirigeants
Appui pour un changement organisationnel
Lors de la mise en place d’une nouvelle équipe, de l’arrivée de nouveaux membres, avant un changement organisationnel ou stratégique important, TeamStrat permet de souder un nouveau Comex ou un Codir.
Régulation des tensions et crises internes
La plupart des tensions sont liées à un refus ou une incapacité à s’ouvrir aux autres : en permettant à l’équipe de travailler sur la connaissance de chacun et le partage des forces, le Team Building permet d’accepter chacun dans sa différence et de construire une vraie force collective au service des objectifs de l’entreprise.
Stratégies d’alliance
Vouloir s’allier à une autre entreprise amène à vaincre les résistances culturelles et humaines ; cela passe par un travail collectif qui va permettre à chacun de dévoiler ses vraies forces, son vrai potentiel. TeamStrat libère chacun de ses freins en démontrant comment 2 équipes peuvent se compléter.
Intégration d'un nouveau dirigeant
Ce team-building est particulièrement adapté pour découvrir comment compléter l’équipe avec efficacité, en cas de recrutement d’un nouveau membre, pour un conseil d’administration, TeamStrat réduit les peurs de l’arrivée d’un inconnu au profit de l’analyse partagée des forces complémentaires et de la construction d’un nouveau « pack » de réussite.
M&A / FAT Fusions Acquisitions
Au-delà des travaux strictement financiers, les échecs des fusions acquisitions (+ 60%) sont le plus souvent liés à une défaillance dans la prise en compte de deux des trois composantes du capital immatériel : le capital humain et le capital relationnel.
DynaStrat permet d’appréhender rapidement et avec une grande clarté les attitudes des décideurs clés des sociétés traitées. Comprendre qui est fait pour quoi, comprendre comment chacun va mettre le meilleur de lui-même dans ces circonstances de changement sécurise considérablement les professionnels de ces métiers et leurs clients.
Image du groupe
Le team building amène une équipe à travailler sur elle-même. Le travail est souvent limité à cette dimension.
Le Team Building apporte une valeur ajoutée innovante et essentielle :
Comment l’équipe est-elle ressentie à l’extérieur du groupe: par les collaborateurs, par l’entreprise ?
Quelle image est reçue inconsciemment par l’extérieur, par l’environnement ?
Cet apport innovant amène l’équipe à aller beaucoup plus loin dans son travail sur soi et à se fixer des objectifs encore plus professionnels dans son fonctionnement, voire sa communication tant collectivement qu’individuellement.
Le déroulement d’un Team Building
Passation des questionnaires
Chaque membre de l’équipe répond à un questionnaire, directement sur le net. Le lien est sécurisé et crypté. Le consultant rencontre individuellement chaque personne lors d’un entretien confidentiel de 2h.
Préparation du séminaire
Le ou les consultants préparent avec le dirigeant et son équipe un séminaire sur mesure et l’animent. Cette étape est fondamentale.
Séminaire Team Building
Le séminaire apporte à chacun le double éclairage de ses leviers de performance et de la force collective de l’équipe.
Vous êtes un consultant ?
La gamme des produits Stratelio est une valeur ajoutée novatrice qui séduit tous les clients par sa nouveauté, son angle d’approche et sa justesse d’analyse.
Vous souhaitez en savoir d'avantage ?
Stratelio propose des sessions de formation et de certification à l'utilisation de ses produits.
