Nos Team Building - Solutions de la gamme Stratelio

Construire la dynamique d'une équipe dirigeante



Base de travail d’une équipe sur elle-même, TeamStrat et TimeStrat traitent en sus le regard de l’environnement externe sur l’équipe

Des méthodes innovantes de Team Building

Outil de rassemblement des DynaStrat, et forme de traduction des élans collectifs d’une équipe, le TeamStrat aborde l’essence de l’équipe d’une manière originale et innovante :
Quelles sont les forces individuelles et collectives d’une équipe ?
Comment chacun s’enrichit-il des différences entre ses membres ?
Comment chacun peut-il participer à la création d’une culture d’entreprise qui sera ensuite transmise au management de terrain ?
Comment, à l’extérieur de l’équipe, chacun la ressent-il, la regarde t’il : analyse d’image essentielle et souvent peu travaillée.
Ce team-building permet le développement de valeurs collectives, motive les équipes, fait comprendre les comportements respectifs et donne les clés pour vivre en complémentarité.

 

TeamStrat + TimeStrat

Construire la performance durable de son équipe

TeamStrat et TimeStrat sont des process originaux utilisés par les conseils (coachs d’équipes, professionnels de l’accompagnement, DRH) mais aussi choisis par un nombre en rapide croissance de patrons et présidents.

TeamStrat et TimeStrat sont destinés à accompagner toute équipe qui s’interroge sur l’optimisation de sa performance : Comex, codir certes, mais souvent le conseil d’administration lui-même qui a tant besoin de savoir se connaître et travailler en équipe pour apporter le meilleur de sa force collective aux dirigeants et aux actionnaires

Ce que le Team Building Stratelio
apporte à une équipe de dirigeants

Appui pour un changement organisationnel

Lors de la mise en place d’une nouvelle équipe, de l’arrivée de nouveaux membres, avant un changement organisationnel ou stratégique important, TeamStrat permet de souder un nouveau Comex ou un Codir.

Régulation des tensions et crises internes

La plupart des tensions sont liées à un refus ou une incapacité à s’ouvrir aux autres : en permettant à l’équipe de travailler sur la connaissance de chacun et le partage des forces, le Team Building permet d’accepter chacun dans sa différence et de construire une vraie force collective au service des objectifs de l’entreprise.

Stratégies d’alliance

Vouloir s’allier à une autre entreprise amène à vaincre les résistances culturelles et humaines ; cela passe par un travail collectif qui va permettre à chacun de dévoiler ses vraies forces, son vrai potentiel. TeamStrat libère chacun de ses freins en démontrant comment 2 équipes peuvent se compléter.

Intégration d'un nouveau dirigeant

Ce team-building est particulièrement adapté pour découvrir comment compléter l’équipe avec efficacité, en cas de recrutement d’un nouveau membre, pour un conseil d’administration, TeamStrat réduit les peurs de l’arrivée d’un inconnu au profit de l’analyse partagée des forces complémentaires et de la construction d’un nouveau « pack » de réussite.

M&A / FAT Fusions Acquisitions

Au-delà des travaux strictement financiers, les échecs des fusions acquisitions (+ 60%) sont le plus souvent liés à une défaillance dans la prise en compte de deux des trois composantes du capital immatériel : le capital humain et le capital relationnel.
DynaStrat permet d’appréhender rapidement et avec une grande clarté les attitudes des décideurs clés des sociétés traitées. Comprendre qui est fait pour quoi, comprendre comment chacun va mettre le meilleur de lui-même dans ces circonstances de changement sécurise considérablement les professionnels de ces métiers et leurs clients.

Image du groupe

Le team building amène une équipe à travailler sur elle-même. Le travail est souvent limité à cette dimension.
Le Team Building apporte une valeur ajoutée innovante et essentielle : Comment l’équipe est-elle ressentie à l’extérieur du groupe: par les collaborateurs, par l’entreprise ? Quelle image est reçue inconsciemment par l’extérieur, par l’environnement ?
Cet apport innovant amène l’équipe à aller beaucoup plus loin dans son travail sur soi et à se fixer des objectifs encore plus professionnels dans son fonctionnement, voire sa communication tant collectivement qu’individuellement.

Le déroulement d’un Team Building

Passation des questionnaires

Chaque membre de l’équipe répond à un questionnaire, directement sur le net. Le lien est sécurisé et crypté. Le consultant rencontre individuellement chaque personne lors d’un entretien confidentiel de 2h.

Préparation du séminaire

Le ou les consultants préparent avec le dirigeant et son équipe un séminaire sur mesure et l’animent. Cette étape est fondamentale.

Séminaire Team Building

Le séminaire apporte à chacun le double éclairage de ses leviers de performance et de la force collective de l’équipe.

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La gamme des produits Stratelio est une valeur ajoutée novatrice qui séduit tous les clients par sa nouveauté, son angle d’approche et sa justesse d’analyse.
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