Nos Team Building
Construir la dinámica de un equipo dirigente
Del trabajo individual al éxito colectivo de un equipo: la solución de Stratelio.
Métodos innovadores de Team Building
Le TeamStrat®
Herramienta de concentración de los DynaStrat y forma de traducción de los impulsos colectivos de un equipo, el TeamStrat aborda la esencia de una manera original e innovadora :
¿ Cuáles son las fuerzas individuales y colectivas de un equipo ?
¿ Cómo crece cada uno de las diferencias entre sus miembros ?
¿ Cómo puede participar cada uno a la creación de una cultura de empresa que se transmita después al malajemente de terreno ?
¿ Cómo siente y ve cada uno, desde fuera, al equipo: análisis de imagen esencial y a menudo poco trabajado.
Este team-building permite el desarrollo de valores colectivos, motiva los equipos, hace que se entiendan los comportamientos respectivos y proporciona las claves para vivir de modo complementario.
Le TimeStrat®
Una adición esencial a ChronoStrat®, el TimeStrat® le permite tomar las observaciones y análisis del ChronoStrat® individual y construir o reconstruir el funcionamiento de un equipo de administración.
En una lógica de trabajo que enfatiza los tiempos asignados al equipo y los tiempos pasados de cada uno, el TimeStrat® hace posible aligerar los duplicados, identificar las acciones y misiones, planificadas pero en la práctica no tomadas en cargar-, trabajar en solidaridades y complementariedades a partir de un factor tan esencial : el tiempo. TimeStrat® lo hace en relación con las limitaciones conocidas del equipo y su líder y los desarrollos recientes más esenciales.
Facilidad, rapidez y cartografías simples, la lectura directa contribuye a una creación de valor real complementaria a la existente
Le BoardStrat®
El resultado final aquí, en el área de la gobernanza, es el Consejo, es decir, el equipo de administradores. Cada director primero completó un DireStrat ® que refleja la perspectiva del individuo sobre el funcionamiento y las acciones del Consejo. BoardStrat® toma estos datos y construye un conjunto de mapas que presentan, en completo anonimato de las fuentes, la visión colectiva de los administradores sobre el funcionamiento real de su Consejo: así podemos tratar la fase reguladora o de asesoramiento de la evaluación anual Pero aún más, BoardStrat ® realmente pone el acento en la esencia de la actividad del Consejo, sus elecciones de estrategia de acción ; y, por lo tanto, sus propios objetivos de desempeño y sus informes, especialmente con los dirigentes y las partes interesadas Herramienta innovadora y exclusiva, BoardStrat ® ofrece lo mejor que la lógica de Team Building puede aportar a sus miembros y empresas.
TeamStrat + TimeStrat
Construir la eficacia duradera de su equipo
TeamStrat es un proceso original utilizado por los consultores (coaches de equipos, profesionales del acompañamiento, directores de recursos humanos) pero también elegido por un número en rápido crecimiento de jefes y presidentes.
TeamStrat se destina a acompañar cualquier equipo que se cuestione sobre la optimización de su rendimiento: comités ejecutivos, comités de dirección, obviamente, pero también con frecuencia el propio consejo de administración que tanto necesita saber conocerse y trabajar en equipo para aportar lo mejor de su fuerza colectiva a los dirigentes y a los accionistas.
Lo que aporta unTeam Building Stratelio
a un equipo de dirigentes
Apoyo para un cambio organizacional
A la hora de introducir un nuevo equipo, de la llegada de nuevos miembros, antes de un cambio organizacional o estratégico importante, TeamStrat permite consolidar un nuevo Comité ejecutivo o un Comité de dirección.
Regulación de las tensiones y crisis internas
La mayoría de las tensiones están vinculadas a un rechazo o una incapacidad para abrirse a los demás: al permitir que el equipo trabaje sobre el conocimiento de cada uno y el reparto de las fuerzas, el Team Building permite consolidar un nuevo Comité ejecutivo o un Comité de dirección.
Estrategias de alianza
Querer aliarse con otra empresa conduce a vencer las resistencias culturales y humanas; esto supone un trabajo colectivo que va a permitirle a cada uno revelar sus verdaderas fuerzas, su verdadero potencial. TeamStrat libera a cada uno de sus frenos al demostrar como pueden complementarse dos equipos.
Integración de un nuevo dirigente
Este team-building es especialmente adaptado para descubrir cómo completar el equipo con eficacia, en caso de contratación de un nuevo colaborador, para un consejo de administración. TeamStrat reduce los miedos ante la llegada de un desconocido en beneficio del análisis compartido de las fuerzas complementarias y de la construcción de un nuevo "paquete" de éxito.
M&A / FAT Fusiones Adquisiciones
Más allá de los trabajos estrictamente financieros, los fracasos de las fusiones adquisiciones (+ 60%) están vinculados la mayoría de las veces a un fallo en la toma en cuenta de dos de los tres componentes del capital inmaterial: el capital humano y el capital relacional.
DynaStrat permite considerar rápidamente y con una gran claridad las actitudes de los tomadores de decisiones estratégicos de las sociedades tratadas. Comprender quién está hecho para qué, comprender cómo cada uno va a poner lo mejor de sí mismo en estas circunstancias de cambio tranquiliza considerablemente a estos profesionales y a sus clientes.
Imagen del grupo
El team building conduce un equipo a trabajar sobre sí mismo. A menudo el trabajo se limita a esta dimensión.
El Team Building aporta un valor añadido innovador y esencial :
¿Cómo se percibe el equipo fuera del grupo: por los colaboradores, por la empresa ?
¿Qué imagen se recibe de manera inconsciente por el exterior, por el entorno ?
Esta aportación innovadora lleva al equipo a ir mucho más lejos en su trabajo en torno a sí mismo y a imponerse objetivos aun más profesionales en su funcionamiento, incluso en su comunicación tanto a nivel colectivo como individual.
Cómo se desarrolla un Team Buidling
Realization de los cuestionarios
Cada miembro del equipo contesta un cuestionario DynaStrat, directamente por internet. El enlace es seguro y encriptado. El consultor encuentra a cada persona de forma individual en una reunión confidencial de 2 horas .
Preparación del seminario
El consultor o los consultores preparan con el dirigente y su equipo un seminario a medida y lo animan. Esta etapa es fundamental.
Seminario Team Building
El seminario le aporta a cada uno la doble luz sobre sus resortes de eficiencia y de la fuerza colectiva del equipo.
¿Es Ud. consultor?
La gama de productos Stratelio es un valor añadido innovador que seduce a todos los clientes por su novedad, su enfoque y su precisión de análisis.
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