BoardStrat

La dynamique de l’Administrateur et le fonctionnement de votre Conseil d’Administration



Des outils et process au service d’une stratégie de progrès de la gouvernance des entreprises

Un outil pédagogique et innovant

Dans la même logique analytique que nos deux autres familles de produits DynaStrat® et ChronoStrat®, nous apportons aux Boards, Conseils d’administration et - plus largement - au monde de la gouvernance, un outil de travail très pédagogique et innovant.
Notre conviction, conforme à nos valeurs : sous l’animation de son ou sa Président(e), le Conseil doit choisir une véritable stratégie de fonctionnement pour atteindre ses objectifs choisis collégialement.
Pour cela, trois étapes de travail :

  • A l’échelon de l’administrateur, un questionnaire DireStrat® directement sur le net (20 mn)
  • La synthèse, BoardStrat®, sous forme de cartes et graphiques anonymisés traduisant le regard collectif des administrateurs sur le fonctionnement de leur Conseil
  • Un travail collectif, animé par le Président ou un Professionnel de la gouvernance, pour optimiser ce fonctionnement, l’adapter aux nouveaux questionnements et créer une meilleure efficacité.

 

BoardStrat et la Compliance



La gouvernance, récemment traitée en tant que telle dans les pays occidentaux, a conduit les entreprises à organiser des règles de fonctionnement internes et à vérifier leur respect. La compliance, encore mal connue sauf dans les très grands groupes à l’actionnariat multiple et mondial, constitue un étage complémentaire important à l’intérieur et au service de la gouvernance.

La compliance consiste à viser à se mettre en conformité avec les règles de fonctionnement externes à l’entreprise telles les lois, les règlements ou le respect des bonnes pratiques des affaires. L’objectif est de veiller à la tenue de relations contractuelles stables et reconnues avec ses fournisseurs, ses partenaires économiques et sociaux et de s’attacher à des points clés comme la protection des données ou la prévention de certains risques, notamment en matière financière.

D’où, plus largement, l’exercice de la compliance comme des travaux de gouvernance qui aborde la protection de l'image de marque de l'entreprise, élément qui personnifie la valeur de l'entreprise vis-à-vis du public. BoardStrat amène à identifier les pratiques réelles de l’entreprise en la matière, à les préciser et à traiter, en Conseil et avec la Dirigeance, des points aussi importants que la propriété intellectuelle ou les impacts des politiques sociales ou environnementales.

Bien entendu ces travaux dits de « compliance » ne sont que des apports au service de la dynamique du Conseil et ne sauraient à aucun moment remplacer les travaux d’échanges, de réflexions et de décisions des administrateurs. Notre affirmation de la Loi au service des personnes trouve bien entendu ici une de ses applications.

BoardStrat ®, base d’une formation à la Gouvernance



Pour permettre au Conseil de construire une véritable intelligence et culture collégiales, Stratelio a intégré dans le process BoardStrat® des packages de formation correspondant aux douze principales familles de tâches des Boards, reconnues tant en Europe qu’en Amérique du Nord.

Selon les besoins exprimés ou révélés par les travaux initiaux, un professionnel de la gouvernance peut ainsi amener le Conseil à vérifier ou approfondir le sens et le contenu de points abordés.

Nos experts formés et certifiés à l’utilisation du BoardStrat® sont avant tout des spécialistes de la gouvernance et des professionnels de la formation à la Gouvernance.

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